La manière dont nous organisons le travail et la mobilité se trouve à un moment charnière. Il est temps pour les organisations de replacer l'employé au centre de la nouvelle norme et de donner une place de choix au travail hybride.
Une initiative de
La manière dont nous organisons le travail et la mobilité se trouve à un moment charnière. Il est temps pour les organisations de replacer l'employé au centre de la nouvelle norme et de donner une place de choix au travail hybride.
Nous vous demandons de signer la charte Employeur Pionnier :
“En tant qu'Employeurs Pionniers, nous intégrons le travail hybride et la nouvelle mobilité dans notre stratégie, nous expliquons à nos employés pourquoi nous le faisons et communiquons clairement à ce sujet.”
Ce sont les trois piliers de la stratégie des Employeurs Pionniers.
Sachez que
entreprises ont déjà signé la charte Employeur Pionnier.
Voir les organisations participantes
La meilleure façon de diminuer les embouteillages, le stress et l’inefficacité qu’ils occasionnent ? Évitez les déplacements. L'Employeur Pionnier replace donc le salarié au centre de sa stratégie de mobilité, et non sur son lieu de travail.
L'Employeur Pionnier s'efforce de mettre en place une stratégie axée sur les personnes. Il y aborde les défis du travail hybride.
L'Employeur Pionnier encourage activement les modes de transport respectueux de l'environnement tels que le (e-) vélo, le scooter, les transports en commun ou une combinaison des deux. S'il choisit la voiture, il encourage le choix de voitures plus respectueuses de l'environnement : les voitures hybrides, électriques et partagées.
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