SPF Sécurité Sociale : Employeur Pionnier '26

Employeurs pionniers

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Qu'est-ce qui fait de nous un Employeur Pionnier?

Construire ensemble la prochaine étape de la protection sociale
Le SPF Sécurité sociale se prépare à fusionner avec le SPP Intégration sociale et le SPF Emploi, Travail et Concertation sociale. Cette décision du gouvernement, prise dans un contexte budgétaire, représente un défi majeur pour les trois organisations.

Notre ambition est d'en faire une opportunité. Au-delà du rapprochement de structures, nous voulons créer de véritables synergies entre nos expertises et nos modes de fonctionnement afin de renforcer l'efficacité de notre action et d'améliorer les services rendus aux usagers.

Construire la fusion ensemble
La réussite d'une fusion repose autant sur celles et ceux qui la préparent que sur les décisions qui l'accompagnent.

Une fusion ne se limite pas à des changements organisationnels. Elle repose aussi sur la capacité des équipes à apprendre à se connaître, à partager leurs expertises et à développer de nouvelles façons de travailler ensemble.

Il y a la volonté d'impliquer les collaborateurs tout au long du processus. En créant des occasions de dialogue, d'échange et de collaboration entre les trois organisations dès la phase préparatoire, nous permettons aux équipes de mieux se connaître, de partager leurs expertises et de contribuer à la construction de la future organisation.

Nous voulons garantir une information transparente et régulière sur l'avancement du projet, offrir à chacun la possibilité de contribuer à la réflexion et veiller à ce que les préoccupations du terrain soient entendues.

Actions concrètes
Afin de soutenir cette démarche, nous mettons en place un intranet commun et interactif permettant à l'ensemble des collaborateurs de suivre les étapes du projet, d'accéder aux informations utiles et de consulter les réponses aux questions les plus fréquentes.

Des journées de rencontre ont déjà permis d'ouvrir le dialogue avec les responsables des équipes. Les prochaines étapes prévoient notamment un séminaire stratégique réunissant les comités de direction, le lancement de groupes de travail thématiques ainsi que l'organisation d’es événements communs favorisant les rencontres entre collègues.

Une attention particulière est portée aux attentes et aux préoccupations des collaborateurs tout au long du parcours afin qu'elles soient prises en compte dans la préparation de la future organisation.

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