Lokaal Bestuur Wuustwezel: Baanbrekende Werkgever '26

Employeurs pionniers

Powered by

Partagez cette organisation

Over Wuustwezel

Ruimte om te...
In het noorden van de provincie Antwerpen, dicht bij de grens met Nederland ligt Wuustwezel. Een grote gemeente wat oppervlakte betreft, maar eerder bescheiden op het vlak van bevolking. Onze gemeente bevat dan ook heel wat groen (bos en heide) en nog uitgestrekte landbouwgebieden. Ideaal voor wie het drukke stadsleven even wil ontvluchten en wil inruilen voor een gezonde portie rust en ontspanning.

Als lokaal bestuur, met meer dan 220 medewerkers, werken we dagelijks aan een efficiënte en kwalitatieve dienstverlening waarbij de inwoners van Wuustwezel en hun wensen centraal staan. Zes kernwaarden vormen een rode draad in onze werking: respect, integriteit, dynamiek, verantwoordelijkheidszin, professionaliteit en klantgerichtheid.

Samen zorgen we ervoor dat Wuustwezel ook in de toekomst ruimte heeft om… te leven, spelen, te leren, te sporten, te ondernemen,…
En binnen ons lokaal bestuur is er natuurlijk ook ruimte om te… werken!

Wuustwezel blijft Baanbrekende Werkgever in 2027!
Ook in 2027 mag lokaal bestuur Wuustwezel zich met trots Baanbrekende Werkgever noemen. Een erkenning waar we, ook na al die jaren, nog altijd bijzonder fier op zijn.

Vanaf het prille begin stapten we mee in het leertraject van Baanbrekende Werkgever. Elk jaar grijpen we dit traject aan om bewust stil te staan bij een thema dat onze organisatie en onze medewerkers sterker maakt.

Zo zetten we de voorbije jaren mooie stappen:
• In 2021 werkten we een thuiswerkbeleid binnen de pijler minder onderweg
• In 2022 introduceerden we fietsleasing binnen de pijler slimmer en groener onderweg
• In 2024 lanceerden we ons gedragen Gezond & Wel-beleid, met aandacht voor welzijn en verbondenheid.
• In 2025 gingen we actief aan de slag met diversiteit en inclusie, vanuit onze overtuiging dat iedereen zichzelf moet kunnen zijn en gelijke kansen verdient.
• In 2026 richtten we onze blik op leiderschap. Want investeren in medewerkers betekent ook investeren in de mensen die hen elke dag richting geven, ondersteunen, uitdagen en verbinden.

Al deze initiatieven vertrekken vanuit dezelfde ambitie: een organisatie zijn waar mensen graag werken, kansen krijgen om te groeien en samen het verschil kunnen maken. Want bij lokaal bestuur Wuustwezel mag elke medewerker er WEL ZIJN én mee het verschil maken.

In 2026 richtten we onze blik op leiderschap. Want investeren in medewerkers betekent ook investeren in de mensen die hen elke dag richting geven, ondersteunen, uitdagen en verbinden.

Traject 2026 - leiderschap: samen koers zetten:
De maatschappij en onze organisatie zijn voortdurend in beweging. Dat vraagt van ons als lokaal bestuur dat we mee evolueren en blijven nadenken over hoe we werken en onze dienstverlening organiseren. Het volstaat niet om onze werking enkel draaiende te houden. We moeten bewust keuzes maken om ook in de toekomst relevant, wendbaar en resultaatgericht te blijven.

Daarin spelen onze leidinggevenden een cruciale rol. Verandering komt niet alleen van bovenaf. Ze krijgt pas echt vorm wanneer leidinggevenden medewerkers meenemen, samenwerking stimuleren en verantwoordelijkheid durven delen. Tegelijk willen we verder bouwen op wat vandaag al goed loopt. De uitdaging is om die sterktes te behouden én samen te groeien naar leiderschap met nog meer impact.

Daarom hebben we dit jaar bewust ingezet op leiderschap en de verdere ontwikkeling van ons middenkader. Samen gingen we op zoek naar wat goed leiderschap binnen lokaal bestuur Wuustwezel vandaag én morgen betekent. Welke verwachtingen hebben we van onze leidinggevenden? Welke rol nemen zij op in een veranderende organisatie? En welk leiderschap hebben we nodig om onze ambities ook daadwerkelijk te realiseren?

Dit traject leidde tot ons W-KOMPAS, een gedeeld kader dat richting geeft aan leiderschap binnen onze organisatie:
• W – Wuustwezel
• -
• K – Koers bepalen
• O – Objectieven en resultaten realiseren
• M – Mét elkaar
• P – Potentieel ontwikkelen
• A – Aanpassen en vernieuwen
• S – Sturing geven binnen de context

Het W-KOMPAS maakt duidelijk wat we van onze leidinggevenden verwachten, maar is vooral bedoeld als een kader om verder te groeien. Het geeft ons een gemeenschappelijke taal om stil te staan bij ons eigen leiderschap, elkaar feedback te geven en samen verder te ontwikkelen.

Want sterk leiderschap begint bij weten waar we naartoe willen, maar krijgt pas betekenis wanneer we ook samen in beweging komen. En daar willen we de volgende jaren sterk op gaan inzetten!

Wil jij ook graag deel uitmaken van ons baanbrekend W-team? Neem zeker een kijkje op: www.wuustwezel.be/vacatures

ONTDEK ONZE ORGANISATIE

Partagez cette organisation