Een welzijnsbeleid opstellen en uitrollen en elke medewerker erbij betrekken: dat is het opzet van stad Harelbeke. “We zetten binnen onze diensten sterk in op mentaal welzijn.”
LEES HET ARTIKELEen welzijnsbeleid opstellen en uitrollen en elke medewerker erbij betrekken: dat is het opzet van stad Harelbeke. “We zetten binnen onze diensten sterk in op mentaal welzijn.”
LEES HET ARTIKELDe buitenwereld kent de Nationale Loterij vooral van ‘de Lotto’, en mogelijk ook van de vele goede doelen die ze steunt. Als organisatie zet ze zelf heel erg in op duurzaamheid en verbondenheid.
LEES HET ARTIKELAls bekende HR-dienstverlener is Randstad Group betrokken bij de loopbanen van heel wat mensen. Uiteraard staat ook de ontwikkeling van eigen medewerkers centraal. Door autonoom initiatieven te nemen, werken zij elke dag aan hun eigen ontwikkeling.
LEES HET ARTIKELBij hr-partner Liantis vullen de collega’s elkaar aan voor de best mogelijke dienstverlening. Hun missie brengt hen samen: een echte ‘compagnon de route’ zijn voor KMO’s en grotere organisaties. Die mentaliteit, met een nadruk op goede, vlotte ondersteuning, is ook te vinden op de eigen werkvloer van Liantis.
LEES HET ARTIKELOndanks zijn groei blijft Mourik een echt familiebedrijf. Onder leiding van de derde generatie zet de onderneming volop in op welzijn, om zo een goede balans te vinden tussen sterke resultaten en sterke werknemers. “We werken allemaal samen voor de volgende generaties, met menselijk kapitaal als belangrijkste bouwsteen.”
LEES HET ARTIKELIn 2025 bestaat Securex 120 jaar. Daar wil de hr-dienstverlener nog eens 120 jaar bovenop doen. Om de Europese voorkeurspartner van duizenden ondernemers en werkgevers te blijven, verduurzaamt Securex onder andere zijn talentontwikkeling. Zo krijgen alle medewerkers een kader aangereikt om te groeien. Door daar gebruik van te maken, blijven ze nog lang inzetbaar in een snel veranderende context. “Dialoog vormt de essentie.”
LEES HET ARTIKELMediahuis trekt sinds enkele jaren volop de kaart van diversiteit en inclusie. Daarbij staan twee belangrijke doelstellingen voorop: diverser en inclusiever worden in wat hun nieuwsmerken brengen en hoe ze dat doen enerzijds én in wie ze zijn als organisatie en werkgever anderzijds. “Een cultuurverandering vraagt tijd en geduld, maar we zijn op de goede weg.”
LEES HET ARTIKELMet de enorme hoeveelheid data die Telenet Group ter beschikking heeft, zijn de mogelijkheden eindeloos. Filip, die het digitale engagementteam leidt, vat het goed samen: “Dit is de perfecte speeltuin voor dataspecialisten.” Voor collega’s en klanten gaat Gitte op zoek naar hoe je met data en technologieën als generatieve AI een zo breed mogelijk publiek kan helpen. “Het enthousiasme is echt groot.”
LEES HET ARTIKELEmployeur pionnier est un réseau d’apprentissage d’organisations cherchant à se développer et à se positionner en tant qu’employeurs durables et centrés sur les personnes.
DEVENIR UN EMPLOYEUR PIONNIERPowered by