BLOG BAANBREKENDE WERKGEVER

Als Baanbrekende Werkgever zet ING in op twee speerpunten: duurzame mobiliteit en welzijn. Vandaag is welzijn – in al zijn facetten – meer dan ooit een prioriteit. Met het Vitality Boost-programma mikt ING op een positieve impact. Wat duurzame mobiliteit betreft , bouwt ING al langer aan een ‘no excuse’-omgeving om medewerkers te laten kiezen voor duurzame mobiliteit.

Liantis zet zich in om ondernemende mensen – zelfstandige ondernemers, werkgevers en accountants – te begeleiden en ondersteunen bij al hun mensenzaken. Liantis waardeert en stimuleert duurzaam ondernemerschap proactief. Net daarin maakt Liantis het verschil: met innovatieve digitale tools en advies op maat. Tina en Laura leggen uit hoe Liantis haar klanten ontzorgt zodat die vlot en succesvol kunnen ondernemen.

Het facility-departement van de gemeente Harelbeke staat met een hands-onmentaliteit in voor een nette, groene en veilige stad. Vorig jaar startte het departement zijn traject om als Baanbrekende Werkgever zijn arbeiders meer inspraak te geven. De eerste resultaten zijn intussen duidelijk zichtbaar.

De voorbije jaren nam Rumst een nieuw organisatieplan in gebruik. De gemeente verzamelde alle medewerkers en netwerkpartners in het Landschapskantoor, om zo meer in te zetten op innovatie, netwerken en welzijn. “Wij zorgen voor onze collega’s, en onze collega’s zorgen voor de inwoners.”

Mensura is een externe dienst voor preventie en bescherming op het werk. De leidraad van het bedrijf: wat ze extern vertellen, ook intern toepassen. Zo focust het project Wellbeing at Mensura op het welzijn van interne medewerkers in de breedste zin van het woord, vertellen HR-business partner Katrien Meert en Teamleader Psychosociale Aspecten Heidi Henkens.

De Nationale Bank van België omarmt activity-based working: elke medewerker kiest de concrete werkplek in functie van de taak. Het gebouw, de digitale uitrusting en het HR-beleid maken die aanpak mogelijk. Dat alles komt samen in het Archipel-programma van de bank.

Hoe ga je bij talentontwikkeling om met een grote variatie aan competenties en attitudes? Provincie West-Vlaanderen formuleerde een duidelijke boodschap om haar medewerkers warm te maken voor loopbaan- én persoonlijke ontwikkeling, en zette enkele succesvolle initiatieven op poot. “Zelfleiderschap is een belangrijk principe.”

Securex, de hr-dienstverlener die ondernemers en werkgevers in de ontwikkeling van hun onderneming en hun personeelsbeleid ondersteunt, zet sterk in op het engagement van zijn medewerkers. Dat doet het niet enkel door over de strategie van het bedrijf te communiceren, maar ook door de medewerkers actief te betrekken bij de concrete invulling ervan. Met dat doel voor ogen bracht Securex meer dan 1.600 medewerkers uit vier landen samen voor strategiedagen.